Cada día trae una oportunidad para crecer, comprender, corregir y avanzar un paso más hacia la mejor versión de uno mismo.
Bienvenido a este espacio donde comparto reflexiones breves, ideas simples y herramientas prácticas para liderar con claridad y propósito.
Aquí vas a encontrar textos que nacen de la experiencia, de conversaciones reales, de errores propios y ajenos, y de ese aprendizaje silencioso que uno va haciendo mientras acompaña equipos, proyectos y personas.
Mi objetivo es ayudarte a pensar mejor, comunicar con más intención y tomar decisiones más conscientes.
Si buscás liderazgo real —del que se vive en el trabajo, en casa, en una comunidad o en medio de un equipo con tensiones— estás en el lugar correcto.
Leé las últimas Recetas de Liderazgo
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- Cuando el equipo necesita tu humanidad, no tu planHay momentos en los que el liderazgo se juega no en la estrategia, ni en el análisis, ni en la … Leer más
- El valor de escuchar lo que no se diceEl liderazgo que escucha más allá de las palabras Hay una capacidad silenciosa que diferencia a los líderes que simplemente … Leer más
- El valor de pedir menosHay momentos en el liderazgo en los que creemos que la salida está en sumar más: más procesos, más tareas, … Leer más
- Liderar cuando nadie miraHay una dimensión del liderazgo que no aparece en los manuales, ni en los discursos, ni en las reuniones donde … Leer más
- La vuelta después del errorHay errores que se sienten como un golpe en el estómago. Errores que no son solo un dato, una falla … Leer más
Cuando el equipo necesita tu humanidad, no tu plan
Hay momentos en los que el liderazgo se juega no en la estrategia, ni en el análisis, ni en la capacidad de ordenar prioridades, sino en algo mucho más simple y a la vez mucho más desafiante: mostrar humanidad. A veces el equipo no necesita que le expliques cómo salir del problema; necesita que estés
El valor de escuchar lo que no se dice
El liderazgo que escucha más allá de las palabras Hay una capacidad silenciosa que diferencia a los líderes que simplemente administran tareas de aquellos que transforman equipos: la habilidad de escuchar lo que no se dice. Este tipo de escucha no aparece en los manuales, no se enseña en la universidad y rara vez se
El valor de pedir menos
Hay momentos en el liderazgo en los que creemos que la salida está en sumar más: más procesos, más tareas, más control, más reuniones, más explicaciones. Creemos —a veces sin darnos cuenta— que el liderazgo se fortalece ampliando la cantidad de cosas que pedimos a los demás. Pero un día, casi en silencio, descubrimos que
Liderar cuando nadie mira
Hay una dimensión del liderazgo que no aparece en los manuales, ni en los discursos, ni en las reuniones donde todo el mundo está en “modo profesional”. Es la dimensión invisible, silenciosa, íntima: esa en la que uno lidera aun cuando no hay público, cuando nadie está registrando, cuando no hay métricas que medir ni
La vuelta después del error
Hay errores que se sienten como un golpe en el estómago. Errores que no son solo un dato, una falla técnica o un descuido: son una mezcla de vergüenza, frustración, orgullo herido y miedo. A veces, lo difícil no es equivocarse —porque todos lo hacemos— sino lo que viene después. La vuelta. Ese tramo íntimo
La microvalentía cotidiana
Hay una forma de valentía que casi nunca aparece en los libros de liderazgo, porque no tiene glamour, ni épica, ni frases para enmarcar. Es una valentía silenciosa, chiquita, casi imperceptible, pero profundamente transformadora: la microvalentía cotidiana. Esa capacidad de hacer pequeños actos de coraje que no cambian el mundo de un día para el
El silencio que organiza el caos
Hay momentos en los que el liderazgo se pone a prueba no en la acción, sino en la pausa. En esos segundos en los que todo alrededor parece correr, exigir, chocar, empujar… y uno tiene que decidir si se deja arrastrar por el ruido o si es capaz de crear un pequeño espacio de silencio
El equipo como espejo
Hay un momento en el camino de cualquier líder en el que llega una verdad tan simple como desafiante: nuestro equipo refleja quiénes somos. No quiénes decimos ser, no quiénes queremos aparentar, sino quiénes somos de verdad cuando nadie está mirando. Esa revelación, aunque incómoda, marca un antes y un después en la forma de
El coraje de no tener todas las respuestas
Hay un momento en la vida de cualquier líder en el que la verdad aparece con una claridad casi incómoda: no saber también es parte del trabajo. Y aunque suene simple, aceptarlo exige un tipo de valentía poco celebrada. Nos enseñaron que liderar es tener visión, claridad, rumbo, certezas. Lo que casi nunca nos enseñaron
Pequeños rituales de enfoque
A veces, el liderazgo no se define en los grandes momentos, sino en esos gestos tan pequeños que casi nadie registra, pero que ordenan el día como si acomodaran una pieza interna que estaba corrida. Durante mucho tiempo pensé que para estar realmente enfocado necesitaba horas de silencio, un escritorio impecable o un calendario sin